Jarmo Paloniemen katsaus viime vuoteen

Vuosi 2022 oli OSAOn tulosten osalta kaksitahoinen. Koulutuspalvelumme onnistuivat erittäin hyvin. Ylitimme reilusti opiskelijavuositavoitteemme, tärkeimmät mittarit olivat plussalla ja pystyimme edelleen kehittämään työelämäyhteistyötämme. Opiskelijoiden ja työelämän antama palaute oli kiitettävällä tasolla, ja onnistuimme painamaan negatiiviset erot ennätyksellisen alas.

Koronaa ei oltu vielä täysin taltutettu, mutta sen kanssa olimme oppineet elämään. Korona ei aiheuttanut enää kuin satunnaisia etäopetusjaksoja. Hyvien pedagogisten tulosten saavuttamisessa auttoi opetusministeriöltä saatu rahoitus lisähenkilöstön palkkaamiseen. Keskeistä oli kuitenkin henkilöstön vahva sitoutuminen omaan työhönsä. Lähes 3 000 tutkintoa vuodessa kertoo omasta puolestaan.

Koronan hellittäessä otettaan Venäjän hyökkäys Ukrainaan merkitsi uutta uhkaa. Uhka realisoitui Suomessakin rajuna hintojen nousuna. Ruokatarvikkeiden, polttoaineiden ja sähkön hinnan nousu koettelivat OSAOta kuten koko Suomea. Oppivelvollisuuden laajentumisen kaikkia kustannuksia ei myöskään korvattu täysimääräisenä.

Kiinteistöratkaisut ja OSAO Kampus 2030

Koulutuskuntayhtymä OSAOn taloudellinen tulos oli useita miljoonia miinuksella. Syytä paniikkiin ei kuitenkaan ole, koska miinusmerkki oli hallittu. Talouden suunnittelussa ja koulutuksemme ennakoinnissa meitä hankaloittaa hitaat valtiovallan päätökset. Saimme joulukuussa 2022 yli neljän miljoonan euron lisärahoituksen johtuen hyvästä opiskelijavuosikertymästä ja koronakuluista. Nämä opiskelijavuosiin perustuvat rahoitukset olisi syytä tulla aiemmin budjettivuoden aikana. OSAOn talous on edelleen tasapainossa, mutta tarvitsemme koko ajan rakenteellisia ja toiminnallisia muutoksia. Odotettavissa ei ole suuria nostoja ammatillisen koulutuksen rahoitukseen.

Rakenteellisiin muutoksiin kuuluu kiinteistöjen entistä huolellisempi käyttö, korjaaminen tai myynti. Pudasjärven yksikkö muutti elokuussa 2022 Pudasjärven kaupungintalolle; neljän kilometrin etäisyys kaupungin keskustasta vaihtui ydinsijaintiin. Se näkyi välittömästi sekä opiskelijoiden että henkilöstön tyytyväisyydessä, joka aiemminkin oli ollut hyvä. Samalla kiinteistökustannukset alenivat. Vastaavanlaista kiinteistöjen yhteiskäyttöä tarvitsemme laajemminkin eri organisaatioiden kanssa. Möimme Pikisaaren kiinteistöt, mikä omalta osaltaan helpottaa hieman taloustilannetta ja kiinteistöpalveluiden työkuormaa.

Suuri kiinteistökehitys tapahtuu OSAO Kampus 2030 -hankkeen kautta. Tavoitteena on edelleen Oulun kaupungin sisällä – Haukipudasta lukuun ottamatta – keskittää lähiopetus Kaukovainion Kotkantien kampukselle. Johtavat viranhaltijat ovat kampuksen projektinjohtajan kanssa tehneet pohjatyötä syksyn aikana. Yhtymähallitus on ollut myös mukana muun muassa tutustumisvierailulla SAKKY:n uuteen kampukseen Kuopiossa. Muu henkilöstö pääsee pohtimaan kampusta kevään 2023 aikana. Kampuksen ensimmäisen vaiheen on tarkoitus olla valmis vuonna 2028.

Työelämäyhteistyö toimii hyvin

Elokuussa aloitimme uuden lakisääteisen TUVA-koulutuksen, joka korvasi Valman. Meille tulee yhä enemmän peruskoulunsa päättäneitä nuoria, jotka tarvitsevat vahvaa ohjausta kohti toisen asteen koulutuspolkua. TUVA on vastaus tähän. OSAO oli edelleen suosittu valinnan kohde peruskoulunsa päättäville. Oulun kaupungin ja sen naapurikuntien välillä oli kuitenkin iso ero. Oulun kaupungin sisällä noin 60 % haki lukioon ja 40 % ammatilliseen koulutukseen; Oulun seutukunnissa ja Koillismaalla lukemat olivat päinvastoin.

Aikuiskoulutuksen määrät ovat kasvussa. Edelleen kuitenkin työvoimakoulutusrahoitusta jää käyttämättä, koska emme saa kaikkiin työvoimakoulutuksiin hakijoita. Hyviä kokemuksia kuitenkin on niin sanotuista rekrykoulutuksista, jossa valmisteluissa ovat mukana OSAO, yritys/yritykset ja työvoimahallinto. Työelämän antama palaute yhteistyöstä OSAOn kanssa on kiitettävä; meillä on yhteensä yli 6 000 yritystä ja julkisen sektorin toimijaa yhteistyökumppaneina.

Organisaationa ja kouluna tiedostamme mielestäni hyvin kehittämiskohteet, ja reflektoimme vankasti muutoshaasteisiin. Tästä myös vuosi 2022 on oivallinen esimerkki.